Koolitus- ja arenguprogramm soolise tasakaalu mentoritele

Eesti tööturul valitseb korraga suur tööjõupuudus ning samal ajal jääb arvestatav osa inimestest sooliste eelarvamuste tõttu valedele ametipositsioonidele. 

Koolitus annab teadmised ja praktilised tööriistad ettevõtetele, kellel on motivatsioon edendada oma organisatsioonis soolist tasakaalu ja muuta see juhtimiskvaliteedi süstemaatiliseks osaks.

Koolituse läbinu oskab tegutseda sise-mentorina ja vedada soolise tasakaalu teemat oma ettevõttes või organisatsioonis.

Tulevased mentorid saavad ülevaate soolise segregatsiooni tekkemehhanismidest, ühiskonnas kujunenud stereotüüpidest, eelarvamustest ja hoiakutest ning valdkondlikest õigusaktidest. Praktilise poolena annab koolitus oskused, et viia oma ettevõttes iseseisvalt läbi soolise võrdsuse audit ja valmistada selle põhjal ette soolise võrdõiguslikkuse kava.

Igast organisatsioonist on oodatud osalema kaks inimest. Eelteadmisi ei ole vaja, alustame algusest. Vajalik on vaid huvi teema vastu, valmisolek oma organisatsiooni andmeid analüüsida ja tööandja tugi, et oma maja andmeid ja võimalusi analüüsida ja teemat ettevõtted edendada.

TOIMUMISE AEG JA KOHT

8.10 kell 9.30-17.30 (Tallink City Hotell)
9.10 kell 9.30-13.00 (Nordic Hotel Forum) 
26.10 kell 9.30-15.00 (TBC)
27.10 kell 9.30-15.00 (TBC)

Koolituspäevad

• I päev, 8. oktoober — Kas meil üldse on probleem?

Esimene päev annab ülevaate, kuidas sooline segregatsioon tekib ning millised ajaloolised ja ühiskondlikud protsessid on selle kujundanud. Tutvume ka psühholoogiliste mehhanismidega, mis panevad inimesi valikuid automaatselt tegema ja „nii on ju alati tehtud" põhimõttel toimima. Vaatame otsa seadustele ja sellele, mis muutub palkade läbipaistvuse regulatsiooniga.

Päeva lõpuks teab osaleja, millised mustrid valitsevad nii ühiskonnas kui tõenäoliselt ka tema enda organisatsioonis.

NB! esimene päev algab projekti avaseminariga, kus räägitakse kogu programmist lähemalt! 

• II päev, 9. oktoober — Keegi ei otsusta hommikul, et võtab täna tööle mehe

Ebavõrdsus tekib harva halvast tahtest, enamasti on selle taga harjumused ja protsessid, mida pole kunagi üle vaadatud. Teine päev näitab, kus see täpsemalt juhtub. Käsitleme peamisi vastuväiteid, mis soolise tasakaalu edendamisel nii ühiskonnas kui ettevõtluses ette tulevad. Olulisel kohal on ka muutuste juhtimise ja planeerimise oskused.

Päeva lõpuks on osalejal argumendid, mis toimivad nii sõpradega arutledes kui juhtkonna laua taga.

• III päev, 26. oktoober — Diagnoos: mida andmed tegelikult näitavad

Kolmas päev on tööriistade päev, iga osaleja vaatab otsa oma ettevõtte andmetele. Alustame auditiga ja käime läbi auditi esimesed sammud ning teeme meelega paar valet järeldust, et need siis üheskoos lahti võtta. Vaatame ka, mida isikuandmete kaitse lubab ja mida mitte.

Päeva lõpuks on osaleja analüüsinud enda organisatsiooni, teinud järeldusi ja teab, milliseid andmeid oleks veel vaja.

• IV päev, 27. oktoober — Arvudest tegevuskavani

Audit ei ole eesmärk, vaid diagnoos. Neljas päev ühendab teadmised ja numbrid ning viib sammu võrra edasi: kuidas soolist tasakaalu praktiliselt edendada, mida teha siis, kui arvud ja inimeste arvamused räägivad eri juttu, ning kuidas juhtkonda kaasata. Lõpetame soolise võrdõiguslikkuse kavaga: mis eristab töötavat kava ilusast dokumendist.

Päeva lõpuks on osalejal valmis tööplaan soolise tasakaalu edendamiseks oma ettevõttes.

NB! Koolitus on üles ehitatud pigem kohapealsele tööle. Suur osa ajast läheb rollimängudele ja oma organisatsiooni andmetega töötamisele. Vajadusel võib osaleja kuni kaks päeva neljast läbida veebi teel.

Koolitajad

Mitmekesisuse nõustajad, kellel on endal ettevõtluse taust, ning soolise võrdõiguslikkuse ja võrdse kohtlemise voliniku kantselei ja Eesti Inimõiguste Keskuse eksperdid.

Mida programmis osalemine annab

Organisatsioonile: kaks inimest, kes oskavad soolist tasakaalu andmepõhiselt mõõta ja juhtida ka pärast projekti lõppu. Valmis auditi tulemus ja kinnitatud tegevuskava. 

Osalejale: pädevus, mis on tööturul üha nõutum ehk oskus siduda (personali)andmed juhtimisotsustega ja viia organisatsioonis läbi muutus, mis puudutab kõiki. Lisaks võrgustik: kolleegid teistest ettevõtetest, kes tegelevad sama ülesandega, ning 15 kuud eksperttuge Eesti Inimõiguste Keskuselt.

Tegemist on projekti „Soolise tasakaaluga suurema konkurentsivõimeni“ raames toimuva koolitusprogrammiga, mida on kaasrahastanud Euroopa Liit.