Tööjõu Akadeemia: Organisatsiooni pikaajaline tööjõustrateegia ja tööjõuplaneerimine

Tegemist on ühe mooduliga "Tööjõu Akadeemiast". Akadeemia raames keskendutakse tööturu vanuseliselt kahe haavatavaima sihtgrupi – ealiselt noorema ja elukogenud töötajate efektiivsema kaasamise ja rakendamise olulistele aspektidele tööelus. Akadeemia on loodud uute tööelu teadliku juhtimise ja tööjõustrateegia teadmiste kujundamise eesmärgil. 

TOIMUMISE AEG JA KOHT

5. november 2025 kell 10.00-12.00 veebis

Mooduli sisu

Moodul keskendub organisatsiooni pikaajalise tööjõustrateegia ja tööjõuplaneerimise temaatikale. Võimalusi töötajaskonna kohandamiseks ja ettevalmistamiseks pikaks ning õpikeskseks tööeluks on palju. Oluline on nii tööandja, kui töötajana tegutseda eesmärgipäraselt ja ettevaatavalt,  võimaldamaks kujundada nii organisatsioonide kui inimese enda võimalusi tuleviku tööks. Kui räägime tööjõustrateegiast, peame teadma kriitiliste kompetentside arendamise ja ümberõppeks tagamiseks nii vajalikust – täiskasvanud inimese õppe eripäradest. 

• Organisatsiooni tööjõustrateegia kujundamine erinevas vanuses, sh 55+ töötajate värbamiseks ja eesmärgipäraseks rakendamiseks.

• Organisatsiooni struktuuri ja töökohtade loomise paindlikkus arvestades tuleviku tööjõu demograafiat. 

• Tuum- ehk kriitiliste kompetentside jätkuvuse tagamine ajas, professionaalsuse jätkuv kasvatamine.

• Töötajate ümberpaigutamine ja ümberõppe võimalused organisatsioonis inimese elukaare ja tööandja vajaduste vaatest.

• Täiskasvanud inimese kui õppija eripärad ja ajusõbraliku õppimise tagamise vajalikkus igas vanuses inimestele.

Praktiline näide organisatsioonist tuumkompetentside ja töötajate arendusplaani sidumisest Swedbanki näitel. Jagab Piret van de Runstraat Kärt, Swedbank Akadeemia juht.