Tallinna Ettevõtluspäeva hommikuseminar: Miks peame rääkima naisjuhtidest?

2026. aastal jõustub Euroopa Liidu direktiiv, mis sätestab, et börsiettevõtete juhtorganites peavad olema esindatud mõlemad sood. Eestis on selle teema kohta kõlanud kriitikat ja kahtlusi, kuid uuringud näitavad, et just seal, kus kehtib seaduslik kvoot, on toimunud kõige suuremad muutused juhtorganite soolises mitmekesisuses.

Miks me üldse peame 21. sajandil veel rääkima naisjuhtidest? Millised on nende karjääriteekonna suurimad takistused ja kus peituvad võimalused? Kuidas toetada naisi, et rohkem neist jõuaks otsustajate ringi? Nendele ja teistele olulistele küsimustele otsime vastuseid Tallinna Ettevõtluspäeva raames toimuval hommikuseminaril.

Seminar pakub inspireerivaid kogemuslugusid, praktilisi nõuandeid ja avatud arutelu selle üle, kuidas luua võrdsem ja kaasavam töökeskkond.

Sihtrühm

Keskastme naisjuhid;
Naisettevõtjad (nii alustavad kui edasijõudnud).

Osaledes saad

mitmekülgse vaate naisjuhtide karjäärivõimalustele ja -takistustele;
ideid, kuidas edendada oma organisatsioonis soolist võrdõiguslikkust ja kaasavat juhtimiskultuuri;
innustavaid lugusid tippu jõudnud naistelt;
väärtuslikke kontakte ja uusi koostöövõimalusi.

KAVA

9.00 Moderaatori tervitus

9.05 Arutelu: Keskastme väljakutsed ja võimalused.
Osalejad: Marge Kaljund, SEB Pank ja Kadri Look, Telia Eesti

9.25 Vestlus: Millist tuge vajavad tipptasemel naisjuhid?
Osalejad: Kristel Martis, Ülle Pind

9.45 Poliitikatest võimuni: andmed, otsused ja naised, kes ruumi haaravad.
Esineb Uwanma Odefa (inglise keeles)

Koostööpartner

Esinejad

Marge Kaljund

Tööalane karjäär on Marge viinud Hansapangast ja Swedbankist lühikeseks ajaks Teliasse ning sealt edasi SEB´sse, kus juhtimisteekond on ulatunud erakliendi valdkonnast ärikliendini. Tänaseks on tal sellel teekonnal kogunenud tublisti üle 15 aasta kogemust pangandussektoris ja juhtimises.
Tänases rollis SEB Eesti ärikliendi segmendi strateegia juhina loob ja viib Marge ellu kliendikeskseid strateegiaid arendades innovaatilisi lahendusi SME segmendile, hoides fookuses kliendilojaalsuse, rahulolu ja panga pikaajalise kasvu.
Varasemalt o ta juhtinud SEB korporatiivpanganduses kliendianalüütikute ja koordinaatorite meeskonda, vedanud Telias kaubamüügi ja finantseerimisteenuste valdkonda ning loonud Swedbankis efektiivseid finantseerimislahendusi väikeettevõtetele, liisingule ja korteriühistutele.
Marge usub, et organisatsiooni edu algab inimestest ning teab omast kogemusest, kui olulisel kohal on meeskonnas usaldus, tugi ja kasvuvõimalused. Ta on veendunud, et klaaslage on võimalik murda, kui naistel on toetav võrgustik ning innustab astuma julgemalt samme oma teekonnal.

Kristel Martis

Kristel Martisel on 30 aastat eestvedamise kogemust moe- ja jaekaubanduses – juhtides inimesi, brände ja turge. Tema kireks on keerulised olukorrad ja sütitavad inimesed, kes loovad tähendust ka kõige nõudlikumates hetkedes.

Kristel täidab oma tassi merel, kunstisaalis või suusarajal – kohtades, kus mõtted saavad lennata ja vaim värskust. Ta on kahe täiskasvanud maailmakodaniku ema.

Uwanma Odefa

Uwanma Odefa on kogenud personalijuht, Pullivara Groupi asutaja ja peakonsultant ning karjääristrateeg. Tal on üle 20 aasta kogemust ning on ehitanud üles eesmärgipärase karjääri Eestis, jäädes samal ajal truuks oma globaalsetele juurtele. Ta juhib karjääri- ja talendinõustamisfirmat Pullivara Group ning mittetulundusühingut Roots and Roads HQ, mis edendab Aafrika-Euroopa dialoogi. Ta nõustab Tallinna linna integratsioonistrateegiate osas. LinkedIn on teda tunnustanud kui karjääriarenduse ja töötajate heaolu tipphäält. Uwanma on kirglikult pühendunud julgele isiklikule kasvule, inimkesksele poliitikale ja kaasavale muutusele.

Kadri Look

Kadri Look on kogenud allüksuse juht, kelle juhtimisteekond ulatub nii era kui ka avalikku sektorisse. Viimased kümme aastat on ta töötanud IT ja telekommunikatsiooni ettevõttes Telia, kus ta on juhtinud äriprotsesse, arendanud platvormide tõhusust ning kujundanud meeskondade koostöökultuuri. Tema fookuses on olnud tööülesannete lihtsustamine, efektiivsus ja automatiseerimine.
Enne Teliasse siirdumist töötas Kadri mitmes olulises rollis avalikus halduses – sealhulgas Rahandusministeeriumis ja Politsei- ja Piirivalveametis, kus ta juhtis riigihangete korraldust, arendas Eesti e-riigihangete keskkonda ning esindas Eestit elektrooniliste riigihangete kasutusele võtmise küsimustes Euroopa Komisjonis.
Kadri usub, et juhtimine algab vastutusest ja koostööst. Tema juhtimisstiili iseloomustab süsteemsus, usaldus ja selge fookus tulemustele. Teda inspireerivad tähendusrikkad vestlused, nutikad lahendused ja meeskonnad, kus igaühel on julgus panustada. Kadri on veendunud, et naisjuhtide nähtavus ei ole pelgalt esinduslikkuse küsimus, vaid oluline samm mitmekesisema ja jätkusuutlikuma juhtimiskultuuri suunas.

Ülle Pind

Ülle on pika tippjuhtimise ja personalijuhtimise kogemusega praktik, kes on vedanud märgilisi juhtimiskultuuri muutusi Swedbankis, Ericssonis, Elcoteqis, Stora Ensos ja Paikuse Saeveskis.
Ta teab, kuidas luua organisatsioonikultuur, kus inimesed päriselt tahavad panustada ja juhid tunnevad end toetatuna. Üle 12 aasta on Ülle tegutsenud ka ettevõtja ja strateegilise nõustajana, aidates Eesti, Baltikumi ja Soome organisatsioonidel kasvada läbi inimeste.
Ülle on inimeste juhtimise visionäär ja ekspert, tundliku sotsiaalse närviga eestvedaja, kes näeb ja tegeleb tööturu valupunktidega. Tema väärtused on ausus, koostöö ja inimkeskne juhtimine – need on aluseks nii organisatsioonide arengule kui ka inimeste sisemisele kasvule.
Tema tänased brändid on PeopleFirst, PintDali Heaolukeskus ja Tippjuhtimise Praktikum Fööniks. Viimases on Ülle koos Irene Metsisega loonud naisjuhtide võimestamiseks mõeldud arenguprogrammi – loomuliku jätku Kaubanduskoja naisjuhtide kiirendile ja vastuse selgele vajadusele, mis tööturul endiselt olemas on

Ingrid Viinapuu

Ingrid on Telia Eesti personalidirektor, kellel on üle 15 aasta kogemust personalijuhtimise ja organisatsioonikultuuri arendamise valdkonnas. Tema töö keskmes on juhtimiskultuuri kujundamine ning tippjuhtide ja personalijuhtide partnerluse tugevdamine, et toetada organisatsioonide strateegilist kasvu ja arengut.
Mitmekülgne kogemus personalivaldkonna juhina ja koolitajana võimaldab Ingridil siduda inimkeskse juhtimise põhimõtted praktiliste ärieesmärkide ning organisatsioonikultuuri pikaajalise kujundamisega. Naisjuhtimise edendamine on Ingridi jaoks südameasi ja oluline prioriteet – see on leidnud väljundi nii Telias ellu kutsutud Women in Tech algatustes kui ka koostöös Eesti Kaubandus-Tööstuskojaga Naisjuhtide kiirendi programmi juures.
Lisaks panustas Ingrid aastatel 2020–2024 PARE (Eesti Personalijuhtimise Arendamise Ühing) juhatuses, kus ta aitas kaasa personalivaldkonna arengule laiemalt. Täna jätkab ta aktiivset panustamist juhtimiskultuuri ja juhtimiskvaliteedi edendamisse, mis annab talle hea tunnetuse Eesti organisatsioonide olulisematest väljakutsetest.

Lisainfo

Piret Potisepp

Teenuste direktor

Küsi lisa

Hinnakiri

Kõigile tasuta, vajalik eelregistreerimine. NB! Kohtade arv on piiratud.

Calendar

Language switcher

Tallinna Ettevõtluspäeva hommikuseminar: Miks peame rääkima naisjuhtidest?

Sihtrühm

Osaledes saad

KAVA

Koostööpartner