Kuidas toetada oma meeskonda parimal moel?

Juhi ülesanne pole mitte sära meeskonna sisse panna, vaid see vabastada. Sest sära on meis juba olemas. Inimesed on tegelikult võimelised täpselt nii paljuks, kui nad usuvad, et nad on võimelised. Kui juht ei usu, et inimesed on võimelised enamaks kui hetkel paistab, siis ei suuda juht töötajaid aidata seda miskit enamat välja tuua ja ka inimesed ise kipuvad usku endasse kaotama. Aga teaduseksperimendid on tõestanud, et usk oma võimetesse mõjutab otseselt inimeste tulemuslikkust. Mistõttu enamik meist vajab enda kõrvale arengupartnerit, kes vajalikul momendil aitaks meil iseennast avada, eneseusku kasvatada ja parimaid lahendusi otsida.

TOIMUMISE AEG JA KOHT
1.-2. detsember 2022 kell 10.00-15.00 Eesti Kaubandus-Tööstuskojas (Toom-Kooli 17, Tallinn)

Mentoriks 2 päevaga ei saa, küll aga anname võimaluse juhtimisele, inimestele ja oma võimetele teise nurga alt vaadata. Õigete küsimuste küsimine ja kuulamine, tõeliselt kuulamine, ei aita meil olla mitte ainult paremad juhid, aga ka parem lapsevanem, kaaslane, sõber ja kolleeg.

See ei ole koolitus, kus üks ekspert räägib, kuidas on õige. Teooriaga tutvumise kõrval peame grupiarutelusid ja õpime kasutama erinevaid mentorluse tööriistu, mida saab kasutada nii tööl kui erinevates elusituatsioonides.

koolituse Teemad

• Kus me täna oleme?
• Mis on juhi roll?
• Mis on mentorlus?
• Mentori erinevad rollid
• Mentee roll
• Koostöö iseloom ja eesmärgistamine
• Hea mentori omadused
• Enesereflektsioon
• Mugavustsoonist väljasaamine
• Mentori tööriistakast ja suhtlemistehnikad
  - Aktiivne kuulamine
  - Head küsimused
  - Peegeldamine
  - Tagasiside andmine
  - GROW mudel
  - DECC mudel
  - Taaskasutus
  - Skaalad
  - Ideekaardid
  - Koduülesanded

ESINEJA

Tiina Liitmäe, Töödisain
Tiina on töötervishoiu arendusjuht ja ettevõtja, Eesti Mentorite Koja liige ja töökeskkonna visionäride seltsingu Workplace Evolutionaries Eesti asutajaliige. Need pealtnäha erinevad tegemised on kõik seotud ühe suure teemaga - kuidas luua ja arendada keskkonda, mis toetab tulemuste saavutamist.
Paberite järgi on Tiina majandusinsener, mitte õppinud juht. Juhtimisteadmised on andnud elu ise ja see on õpetanud paremini kui ei miski muu, mistõttu kirjutab ta juhtimispõhimõtete osas kahe käega alla Simon Sineki mõttele: “Let us all be the leaders we wish we had”.

Sihtgrupp: väikeettevõtete juhid ja omanikud, personalitööga tegelevad inimesed.
Sekundaarne sihtgrupp: konsultandid ja õpetajad, kes nõustavad ettevõtteid muuhulgas ka personalijuhtimise alal.

Koolitusprogrammi eesmärk on aidata kaasajastada personalijuhtimise protsesse. Programm koosneb teoreetilisest osast, praktilistest harjutustest, grupiarutelust ja juhtumite analüüsist.

Programm on välja töötatud REGROW projekti raames, kus kaubanduskoda osaleb koos kuue teise organisatsiooniga Taanist, Saksamaalt ja Poolast. Projekti kaasrahastab Euroopa Liidu ERASMUS+ programm.