Juhtide Klubi: Julge hundi rind on rasvane!

Aasta algul seavad inimesed ja ettevõtted eesmärke ning koostavad säravaid  plaane.  Samas teame, et koguni 90% eesmärkidest jääb saavutamata, sest puudub piisav võimekus plaane luua ja neid ellu viia. Majanduses täna valitsev olukord paneb meeskonnad eriliselt proovile ja eraldab “terad sõkaldest”. Järjest sagedamini kohtab konverentside ja koolituste pealkirjadest küsimusi: Kuidas saada töötajad vastutust võtma? Mis on uus juhtimise paradigma?  Mida tähendab kartmatu juhtimine?    
Ettevõtte areng sõltub juhi ja tema meeskonna võimekusest luua kasvu võimaldavad süsteemid ja protsessid. Kartmatu juht julgeb vajadusel ettevõtte kultuurile väljakutse esitada ning juhtimissüsteemi muuta selleks, et elluviimise võimekus paraneks. Kuidas mõõta kui hea on minu ettevõtte elluviimise võimekus täna?  Kuidas seda parandada?  Kuidas luua meeskonnas eesmärkide, rollide ja normide selgus? Kust peale hakata selleks, et järgmised aastad oleksid eelmistest edukamad?  

TOIMUMISE AEG JA KOHT
12.märts 2024 kell 15.00–17.00, Eesti Kaubandus-Tööstuskoda, Toom-Kooli 17, Tallinn 

külaline

Anti Orav, meeskonna sooritusvõime kasvataja

Antil on 30 aastane ettevõtete (Orkla, Pipelife) juhtimiskogemus. Tema fookuses on alati olnud ettevõtte kasv ning töötajaid kaasav kultuur. Anti jagab oma üle 6 aastast kogemust Get Big Fast juhtimissüsteemi rakendamisest Pipelife Balti meeskonnaga. Räägime sellest kuidas märkimisväärselt tõsta meeskonna elluviimise võimekust.