2026 plaanid tegudesse - kuidas juhina tagada elluviimine ja tulemused
Aasta algus on parim hetk seada suund ja panna plaanid liikuma. Selleks korraldame veebiseminari juhtidele, kes soovivad, et 2026. aasta eesmärgid ei jääks paberile, vaid muutuksid tulemusteks. Jagame praktilisi juhtimisvõtteid ja tööriistu, mis aitavad hoida prioriteedid selgena, panna tiimi ühes rütmis tegutsema ning tagada järjepidev elluviimine kogu aasta vältel
TOIMUMISE AEG JA KOHT
13.jaanuaril 2026 kell 10.00-11.30 ZOOM keskkonnas
Veebiseminaril kuuled
- Mis on kaasav juhtimine ja miks see on tänases töökohas oluline?
- Kuidas kaasav juhtimine mõjutab innovatsiooni ja tulemuslikkust?
- Kaasavate juhtide põhikäitumised;
- Kuidas juhina luua eeldused et meeskonna aasta tulemused saavutaks?
- Kestlikkus 2026: Mida Eesti ettevõtted peavad teadma?
- Praktilised strateegiad/tööriistad, mida kohe rakendada.
ajakava
10.00 Veebiseminari siisejuhatus
10.05 „Kaasav juhtimine – kaasaegse juhi tööriist“ Margit Vunder
10.35 „Kuidas juhina luua eeldused et meeskonna aasta tulemused saavutaks?’’ Anti Orav
11.05 „Kestlikkus 2026: Mida Eesti ettevõtted peavad teadma?“ Riina Eedra
11.35 Kokkuvõtted
11.40 Veebiseminari lõpp
esinejad
Anti Orav on kogenud tippjuht ja tippjuhtide kasvutreener. Viimased kolm aastat on Anti tegutsenud ettevõtete arengukiirendajana koos Empowerment OÜ meeskonnaga, toetades paljusid Eesti ettevõtteid ärilise tulemuslikkuse parandamisel juhtimiskultuuri muudatuse teel. Nende seas puitmajatootja Palmako ning 2025. aasta Eesti parim ettevõte Tech Group.
Varem töötas ta kokku 18 aastat toiduainekontsernis ORKLA (Põltsama, Felix, Kalev) ning seejärel juhtis seitse aastat Austria börsiettevõtte Wienerbergeri Pipelife Balti äriüksust, viies seal läbi mahuka juhtimise uuendusprogrammi. Alates 20. novembrist 2025 viib ta tegevjuhi rollis läbi juhtimise transformatsiooni Eesti suurimas juustumajas E-Piim Tootmine AS.
Riina Eedra töötab nii kestlikkuse juhina ühes Eesti ehitusmaterjalide tootjate grupis (Malmerk), kui on loonud ESG strateegia Eesti olulisele toiduainetööstusele konsultatsiooniettevõtte Kestlikud lahendused OÜ ESG konsultandina. Lisaks on ta rohetehnoloogiaettevõtte GaiaHub OÜ asutaja. Omab kahekordset magistrikraadi TalTechist ning on omandanud ESG hariduse EBS-is. Koolitanud kestlikkuse alal sadu Eesti alustavaid või naisettevõtjaid. Kestlikkus ei ole tema jaoks regulatsioonid, vaid eelkõige mõtteviis ja vastutus keskkonna ning tulevaste põlvkondade ees.
Margit Vunder on Kultuuri ja kaasatuse juht EY Šveitsi, kus ta kujundab strateegiaid ja praktilisi lahendusi, mis aitavad luua kaasavat töökeskkonda. Margit toetab juhte psühholoogilise turvalisuse kasvatamisel, mitmekesiste vaatenurkade kaasamisel ja eelarvamuste vähendamisel.
Tema lähenemine on tõenduspõhine ja praktiline: mikrokäigud igapäevajuhtimisse, kaasavad arutelutehnikad ja mõõdikud, mis näitavad mõju innovatsioonile ja koostööle. Margiti veendumus on lihtne: kaasav juhtimine on igapäevane oskuste kogum, mitte eriprogramm. Kui käitumine muutub, muutuvad ka tulemused – kasvab usaldus, kiireneb koostöö, paranevad otsused ja avanevad meeskondade loovad ressursid. See on tee, mis viib parema töökeskkonna ja tugevama ärimõjuni.