Oled oodatud osalema uudse ja praktilise koolitusmeetodiga seminaril, kus peamiseks teemaks on arengu- ja tulemusvestluste viimine uuele tasemele, et need ei oleks pelgalt formaalsus, vaid päriselt motiveeriksid ja kasvataksid vastutustunnet?

Koolituse peamiseks sihtgrupiks on juhid, personalijuhid ja -spetsialistid, meeskonnajuhid.

TOIMUMISE AEG JA KOHT

21. oktoobril 2025 kell 10.00 – 15.00 Pärnus, Estonia Resort Hotel & Spa konverentsikeskuses, A.H. Tammsaare 4a/6

Koolituse teemad

• värske vaate arenguvestlustest kui strateegilisest ja praktilisest tööriistast;
• muutuva töömaailma väljakutsed: hübriidtöö, paindlikkus, töötajate uued ootused ja mitmekesised põlvkonnad;
• kogemuse juhtumianalüüside ja simulatsioonide kaudu – õppides nii õnnestumistest kui ka ebaõnnestumistest;
• nipid tõhusate vahevestluste ja regulaarsete check-in’ide tegemiseks;
• juhised, kuidas kavandada ja ellu viia arengutegevusi pärast vestlust, et kokkulepped ei jääks vaid paberile.

Koolitusel kasutatakse rohkelt praktilisi näiteid päris elust – nii toimivaid kui mittetoimivaid. Lahendatakse juhtimiskaasusi ja kõik osalejad saavad kaasa praktilised tööriistad tõhusate vestluste läbiviimiseks.

Osaleja:

• mõistab arenguvestluse väärtust organisatsiooni ja töötaja arengu ühendamisel,
• oskab üles ehitada arenguvestluse protsessi nii eesliini- kui ka tippjuhtide tasandil,
• oskab seada ja sõnastada SMART/SMARTER eesmärke,
• teab, kuidas kasvatada töötajates vastutustunnet ja motivatsiooni,
• oskab hoida arenguvestluste kokkulepped elus regulaarse tagasiside ja vahevestluste kaudu.

Meetodid: Interaktiivne loeng, praktilised ülesanded, kogemuste jagamine, paaris- ja grupitööd, simulatsioonid ja juhtumianalüüsid. Iga osaleja saab analüüsida oma organisatsiooni hetkeseisu ja kujundada koolituse käigus lihtsa, kuid kiiresti kasutusele võetava arengu- ja tulemusvestluste protsessi.